Константин
Церетели: «Стиль – отражение натуры…»
Источник:
«Эксперт», июль-август 2010г. №3 (6)
Есть
люди, которые уверены, что деньги правят миром. Но разве
существовало бы это суждение, если бы не было тех, кто умеет
организовать, преобразовать купюры, ценные бумаги и самое звенящее –
монеты, в ценность, в нечто, на самом деле важное!
Один
из тех, кто умеет общаться на одном языке с материальными ценностями,
при этом не быть их заложником. Личность, после общения с которой
остается ощущение стабильности и надежности. Константин Церетели,
генеральный директор Белорусского народного банка, поделился
рассуждениями о семье, стиле и идеальном банке…
«В первую
очередь, я – глава семьи,
и
это моя основная социальная роль, а так же большая ответственность!
Супруга, трое детей, родители, брат, плюс множество родственников и
друзей - это уже ко многому обязывает. Признаюсь, быть главой семьи и
трудно и приятно одновременно. Я постоянно должен развиваться, идти
вперед, несмотря на сложности - это дает и очень хорошие жизненные
уроки, а так же стимул для всестороннего развития и работы над
собой… Я женился очень молодым и всегда думал и думаю сейчас,
как строить жизнь. Семья, дети много дали мне, помогли быстрее
«повзрослеть» и взглянуть на мир по-новому!»
|
Я
предпочитаю активный досуг: природа, горы, лыжный спорт,
баскетбол с друзьями… Но хороший ужин с приятными людьми
ни на что не променяю. Ведь именно тогда есть возможность живого
неформального общения, узнавать новое и видеть людей такими,
какие они есть на самом деле.
|
Достаточно
лишь первого взгляда, единственной возможности увидеть, например,
рабочий кабинет Константина, как тот час же становится понятно
насколько это цельный и надежный человек. Кстати, комплексный подход
и к ведению бизнеса и к оформлению рабочей зоны – все это
базируется на верном ощущении стиля, которым наделен наш собеседник…
«Я не считаю,
что профессия, сфера деятельности определяет стиль поведения и
одежды.
Не
работа делает человека таким, какой он есть. Мы сами выбираем образ
жизни, исходя из черт характера и интересов. При этом очень важно,
чтобы профессия не заключала личность в рамки, потому что это делает
человека искусственным, в чем-то ограниченным, что для меня не
приемлемо. Разумеется, иногда работа, должность обязывают лавировать
в каких-то пределах – это жизненная реальность, но даже она
вовсе не означает, что человек должен переделать себя в один момент в
угоду карьеры. Думаю, что личностных черт характера хватит, чтобы
самовыразиться в рамках любой профессии.
Стиль
в одежде я определил и определяю сам и никто не вмешивается в его
реализацию, хотя комментарии, замечания выслушиваю внимательно. Очень
редко случается шопинг, но и его я провожу самостоятельно и
основательно одним махом: покупаю то, что нравится и что необходимо.
Я убежден, что стиль в одежде зависит от натуры человека. Например,
мне на работе комфортно в рубашке и галстуке, но как только
освобождаюсь, переоблачаюсь из делового стиля в casual. Лично я ни
панциря, ни маски не ношу».
|
Наверное,
каждый второй спрашивает меня о родстве с художником Зурабом
Церетели. Одинаковая фамилия и его отчество –
Константинович дает многим повод искать семейные связи. В
дейcтвительноcти, c большим художником у меня родственных связей
нет, но наши предки родом из одного края Грузии. Это каким-то
образом нас объединяет.
|
От
стиля внешнего к стилю ведения бизнеса, судя по словам Константина
Церетели – без творческого подхода успеха не достичь…
«Без креатива
в нашем деле никак!
Работа
банка – это нечто традиционное, отлаженное. Есть инструменты и
услуги, которые предлагают многие. Но бывают и суперинтересные
предложения для клиента или рынка, которые в корне отличают банк от
других. Благодаря процеccу cозидания в интереcах клиентов, банк, в
свою очередь, преподносит себя с лучшей стороны, выстраивая
необходимую лояльность, к которой и стоит стремиться.
|
Очень
важно, чтобы руководство не отстранялось от продвижения бренда. Я
непосредственно участвую во всех креативных разработках. Бывает,
спорим долго, пока не придем к победному финалу, чтобы определить
что хорошо, а что плохо, а иногда бывает, что все очень легко
дается!
|
Я считаю, что нужно
быть хорошим психологом:
знать
чего хочет клиент, все продукты, услуги и разработки важно оценивать
с точки зрения интересности для потенциальных клиентов. Кроме
cозидания и понимания интересов людей, честность – еще один
важный фактор ведения банковской деятельности. Наши клиенты –
люди опытные и умные, их не обманешь. Клиенты, которые имеют опыт
общения с финансовыми учреждениями быcтро начинают раcпознавать где
хорошее предложение, а где обычное.
Банк должен всеми
силами доказывать клиентам, что идет в ногу со временем
и
шлифует услуги – так все оказываются в выигрыше: и банк, и
клиенты.
Я
имел уникальную возможность работать в Банке Грузии и заниматься там
именно такими креативными проектами, придумывая новое, модернизируя
уже привычное. Поэтому знаю цену творчества в столь консервативном
деле».
Даже
в уютной Беларуси конкуренция среди банков велика и совершенно ясно,
почему Константин так ценит креатив, но что же нужно именно банкиру,
кроме отменного образования, чтобы вывести банк на первые позиции?
«Образование
– это очень важно!
Но
кроме него огромную роль играет опыт и команда, окружающая тебя. При
всем это ясно, что важно быть современным. Жизнь не стоит на месте, и
многое меняется с огромной скоростью, поэтому важно быть гибким и
всегда в курсе событий, много читать, владеть информацией, доступной
благодаря многим каналам, и стараться наиболее быстро внедрять
инновации. Так же наравне с опытом и готовностью воспринимать
информацию огромную роль играет способность к обучению.
Я набирался опыта в
многочисленных организациях:
от
международных до коммерческих. На первом рабочем месте я выполнял
обязанности переводчика-ассистента, что оказалось очень ценным,
поскольку именно тогда я многое узнал из общения со специалистами
высокого международного уровня, с кем мне приходилось работать. Это
дало мне возможность понять и себя и те возможности, которые на тот
момент были в Грузии».
Рассуждения
звучат как рецепт успешной карьеры банкира…
«Рецептов как
таковых не бывает.
Думаю,
прежде всего, человек должен себя настроить на ежедневное стремление
к цели, на действие, создание чего-то хорошего… Конечно, я не
утверждаю, что каждый бизнесмен создает новое, но добавлять он может:
тонкости, нюансы – это и определяет стиль бизнеса, стиль
компании и качество для клиентов. Невероятно важно уметь совмещать
свой опыт с опытом коллег и предшественников, а так же всегда быть
готовым к обсуждению».
Талантливый
банкир, вероятно, должен возглавлять идеальный банк, существует ли
это понятие сегодня, в эпоху кризиса?
«Я стараюсь
не быть категоричным.
Наверное,
идеального банка не существует, как и любой другой организации –
все зависит от того, кто дает оценку, в каком ключе и в какую
плоскость времени. Для меня, как для человека, которому приходится
разбираться в нюансах «банковского мира» есть один банк
или, можно сказать, корпорация, которая мне очень нравится и время от
времени я отслеживаю и наблюдаю за всеми ее нововведениями –
это JP
Morgan
Chase
& Co.
Еще в 1901 году JP
Morgan
Chase
& Co
создало первую корпорацию, которая по активам превысила 1 миллиард
долларов США. На сегодняшний день она выделяется колоссальной
устойчивостью и стабильностью перед всеми известными нам кризисами. Я
воспринимаю историю и современность этого учреждения как бесконечный
источник поводов для профессиональных рассуждений и толчком для новых
идей.
Все
же, несмотря ни на что, я бы не определял идеального банка, у каждого
есть свои недостатки и достоинства».
Ольга
Столярова